Duurzaamheidsdoelen zijn goed op koers
Arvesta stelde de voorbije jaren een prioriteitenlijst op van duurzaamheidsdoelstellingen waar het bedrijf vooral aan werkt. “We hebben binnen de 3 pijlers – duurzame land- en tuinbouw ontwikkelen, duurzaam ondernemen promoten en zorg dragen voor onze mensen en consumenten – ambitieuze doelstellingen gekoppeld aan 10 prioriteiten. We zijn er trots op dat we bij diverse doelstellingen al grote vooruitgang boekten of zelfs ons doel al realiseerden.“
Binnen de eerste pijler, gericht op boeren en tuinders, streeft Arvesta naar 100% gecertificeerde soja tegen 2026. “In 2022 stond de teller al op een mooie 68,2%. We zitten dus goed op koers om dit doel te bereiken. Dat is 4 jaar sneller dan de sector.” Ook met het doel om 8 miljard l te besparen tegen 2025 zit het goed. “Initieel wilden we tegen dan 3 miljard l besparen, maar we hebben onze doelen aangepast. In 2022 bespaarden we immers al 6,05 miljard l. Dit is vooral te danken aan het ingenieuze mobiele gotensysteem van Hortiplan.” Arvesta hoopt dat tegen 2025 de helft van zijn rundveeklanten Euroclim-voeders gebruikt om zo de methaanuitstoot te reduceren. “Deze doelstelling is niet evident. Momenteel blijven we hangen op 12,9%. Het blijft een moeilijke overstap voor de veehouders, want in dit verhaal heb je eigenlijk 3 (stimulerende) partijen nodig”, stelt Eric Lauwers. “Arvesta stelde een innovatief voeder samen dat de methaanuitstoot verkleint. Sinds kort is er ook de welkome financiële steun vanwege de Vlaamse overheid, maar je hebt ook retailers nodig die deze omslag van de veehouder verlonen met een kleine extra vergoeding. Weet je dat als alle rundveehouders dit voeder zouden gebruiken, dit vergelijkbaar zou zijn met elke dag 130.000 minder auto’s op onze wegen?”
In de tweede pijler focust Arvesta zich onder meer op dierenwelzijn en op een efficiënte productie en distributie. Het is de ambitie om tegen 2028 100% antibioticavrije voeders in te zetten. “In 2022 zaten we, met 99,6%, al bijna aan dit doel. Ook hier fungeren we als voorloper binnen de sector. En met de inzet van Taintstop-varkensvoeder hebben we ook een prima alternatief voor castratie op de markt gebracht.” Arvesta vervoerde in 2022 52,3% van de grondstoffen over water, wat betekent dat het doel van 50% werd gerealiseerd. De omschakeling van het wagenpark naar hybride of elektrisch loopt dan wel vertraging op door de lange levertermijnen voor deze wagens, maar de doelstelling van 20% tegen 2024 zal wel gehaald worden.
Ook binnen de derde pijler, gericht op de eigen medewerkers en klanten, lopen belangrijke doelstellingen. “Onze medewerkers zijn heel belangrijk. Het aantal arbeidsongevallen naar 0 krijgen en het verhogen van het welzijn van onze medewerkers, dragen dus we hoog in het vaandel.” In deze pijler past ook het verhogen van verpakkingen van de eigen brood- en bakmixen in recycleerbare monoplacticfolie. Tegen eind dit jaar wil men 100% realiseren, vorig jaar stond de teller op 67,5%.